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互聯(lián)網(wǎng)金融的模式到底有哪些？各有什么特點(diǎn)？互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行機(jī)構(gòu)是否構(gòu)成沖擊？銀行做電商是否靠譜？
今天，能夠在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域勝出的企業(yè)只有兩類(lèi)：一類(lèi)是能夠把金融企業(yè)所需的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)掌握到最好的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；另一類(lèi)是能夠掌握互聯(lián)網(wǎng)的理
這六大趨勢(shì)分別是：門(mén)戶(hù)金融跨界經(jīng)營(yíng)，加速了利率市場(chǎng)化進(jìn)程；電商金融競(jìng)爭(zhēng)加劇，大數(shù)據(jù)應(yīng)用將成為未來(lái)核心競(jìng)爭(zhēng)力；移動(dòng)金融加快布局，全面
在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代，銀行服務(wù)業(yè)務(wù)變得越來(lái)越個(gè)性化、網(wǎng)絡(luò)化，金融服務(wù)不再依靠物理銀行，而且行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。對(duì)此，商業(yè)銀行面臨轉(zhuǎn)型
在與互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)合作時(shí)，通過(guò)“現(xiàn)金管理+控制資金流動(dòng)+控制物權(quán)”的方式，建立普惠金融授信業(yè)務(wù)與存款業(yè)務(wù)同步推進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。在多方合作情況下，光大銀行還著力構(gòu)
2017年全國(guó)金融工作會(huì)議以來(lái)，人民銀行等監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了市場(chǎng)整頓和管理，旨在推動(dòng)各參與主體“立足于服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)”，市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大大緩解了信息不對(duì)稱(chēng)、不充分的矛盾，推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)邁向更廣范圍、更高層次的分工合作。開(kāi)放共享、合作共贏成為主題，共享經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將成
作為新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行，四川新網(wǎng)銀行在踐行數(shù)字普惠金融的道路上仍有巨大的可提升空間，以及更深遠(yuǎn)的可想象空間。未來(lái)已來(lái)，新一代互聯(lián)網(wǎng)銀行的數(shù)字普惠金融探索仍在繼續(xù)，
新的金融科技支撐的競(jìng)爭(zhēng)形式和監(jiān)管條例限制了銀行與客戶(hù)的特權(quán)接觸，削弱了銀行通過(guò)高收益交叉銷(xiāo)售和后臺(tái)定價(jià)交叉補(bǔ)貼虧損業(yè)務(wù)的能力。所以，傳統(tǒng)大型金融機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)并
筆者認(rèn)為，要深層次理解《通知》的內(nèi)容和影響，并準(zhǔn)確判斷互聯(lián)網(wǎng)小貸行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，不僅要借鑒日本、臺(tái)灣等地的歷史經(jīng)驗(yàn)，還是要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)小貸興起的原因和背景，以
金融科技的快速發(fā)展要求商業(yè)銀行盡快吸收和應(yīng)用新技術(shù)，加快經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，優(yōu)化服務(wù)模式創(chuàng)新。具體到個(gè)人客戶(hù)管理方面，商業(yè)銀行必須為轉(zhuǎn)型注入更多精細(xì)化管理內(nèi)涵。
不久的將來(lái)，傳統(tǒng)保險(xiǎn)公司一定會(huì)按照線(xiàn)上特征和要求進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)供給，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)也將能有效彌補(bǔ)保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)能力的不足，“傳統(tǒng)保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)化”和“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)保險(xiǎn)”的概念和
在監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)金融的體系下，從互聯(lián)網(wǎng)金融整治中吸納經(jīng)驗(yàn)，做好對(duì)金融科技的監(jiān)管防范措施，為金融科技的發(fā)展提供一個(gè)安全、良好的環(huán)境顯得格外重要。
商業(yè)銀行應(yīng)順勢(shì)而為，樹(shù)立金融科技的發(fā)展戰(zhàn)略，積極把握新技術(shù)的演進(jìn)趨勢(shì)，加快研究分析金融與科技可結(jié)合的業(yè)務(wù)點(diǎn)，以構(gòu)建具備數(shù)字化能力與創(chuàng)新型手段的智能銀行為目標(biāo)，才
工行以開(kāi)放、共享的心態(tài)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，全面開(kāi)展與外部的跨界合作、場(chǎng)景共建，并且本次場(chǎng)景共建更加突出網(wǎng)絡(luò)化、線(xiàn)上化、移動(dòng)化更加突出用戶(hù)、信息等優(yōu)勢(shì)資源的互補(bǔ)和共享
互聯(lián)網(wǎng)民營(yíng)銀行在發(fā)展中仍然面臨諸多短板與羈絆，譬如沒(méi)有物理網(wǎng)點(diǎn)，遠(yuǎn)離生態(tài)圈，遠(yuǎn)程開(kāi)戶(hù)受限，線(xiàn)上與線(xiàn)下銜接不足，風(fēng)控模型精準(zhǔn)性有待提升，貸后管理困難重重等，這些問(wèn)
順應(yīng)全球FinTech蓬勃發(fā)展的形勢(shì)，響應(yīng)國(guó)家發(fā)展普惠金融的號(hào)召，同時(shí)，也為解決網(wǎng)點(diǎn)受限、客戶(hù)基礎(chǔ)缺乏等內(nèi)部困局，上海華瑞銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華瑞銀行”)積極探索互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模
要實(shí)現(xiàn)智能化，用戶(hù)體系架構(gòu)是核心和基礎(chǔ)，用戶(hù)數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。無(wú)論是自建、合作，還是設(shè)立子公司，打通用戶(hù)體系，能夠完整刻畫(huà)用戶(hù)畫(huà)像最為重要。商業(yè)銀行可以通過(guò)用戶(hù)數(shù)據(jù)的
金融機(jī)構(gòu)積極探索以手機(jī)APP支持普惠金融的新措施、新途徑，全面延伸普惠金融的廣度和深度，極大方便了社會(huì)公眾，提升了金融服務(wù)效率。但以APP助力普惠金融尚存問(wèn)題，亟待解