- 快捷搜索
- 全站搜索
商業(yè)銀行IT風(fēng)險管理（信息科技風(fēng)險管理）常談常新，而從IT風(fēng)險管理與內(nèi)控相結(jié)合的視角進(jìn)行剖析并提出解決方案，卻不多見。本文屬于理論與可
近年來，眾多商業(yè)銀行漸次啟動了前后臺業(yè)務(wù)分離模式的業(yè)務(wù)集中處理改革并相繼投入運營，從而提升了業(yè)務(wù)運營效率，優(yōu)化了資源配置，強(qiáng)化了風(fēng)
中小銀行的新資本協(xié)議風(fēng)險管理體系建設(shè)與大型商業(yè)銀行有著巨大的差別，因此不能一味模仿大行模式。當(dāng)前，已經(jīng)有不少中小銀行開始嘗試咨詢實
信息不對稱現(xiàn)象的存在，既有管理機(jī)制，也有人員、技術(shù)的原因，同時也有內(nèi)部或外部等不同因素。總體上，客觀存在的信息不對稱，使銀行信息科
LEI體系的構(gòu)建，有助于應(yīng)對“監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制不完善”和“統(tǒng)計數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施未集中統(tǒng)一”兩大難題，提升監(jiān)管效率，建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，有效防止風(fēng)險蔓延。
商業(yè)銀行嘗試結(jié)合原有風(fēng)險防范經(jīng)驗，搭建全流程反欺詐體系，重塑以前端防控與事后處理為主的傳統(tǒng)防控模式，進(jìn)一步“聚焦事中、簡化事前、強(qiáng)化事后”，以期實現(xiàn)客戶體驗和交
金融衍生品的不斷創(chuàng)新和運用，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時也給金融市場帶來了風(fēng)險。這就需要在國家、企業(yè)及商業(yè)銀行三個層面共同建立一套完整的風(fēng)險管理體系，以適應(yīng)新會計準(zhǔn)則下
新時代新經(jīng)濟(jì)的大背景下，加強(qiáng)對風(fēng)險管理的戰(zhàn)略布局非常重要，把風(fēng)險管理內(nèi)嵌到銀行戰(zhàn)略管理框架中，作為提升銀行核心競爭力的一個分析項目，是一項頗有價值的思考。
對于金融科技的監(jiān)管，既要體現(xiàn)傳統(tǒng)金融監(jiān)管的繼承性和延續(xù)性，又要體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代的適應(yīng)性和包容性，例如對金融科技可實施穿透式監(jiān)管、一致性監(jiān)管、協(xié)同式監(jiān)管和持續(xù)性監(jiān)管
隨著我國保險業(yè)規(guī)模和深度的擴(kuò)展，保險資產(chǎn)規(guī)模快速累積、橫跨金融行業(yè)的大型金融保險集團(tuán)開始出現(xiàn)，保險公司的信息安全問題可能快速擴(kuò)散至金融行業(yè)甚至實體經(jīng)濟(jì)層面。因此
中國華融歷來高度重視網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，結(jié)合資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)特點，扎扎實實推進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，在科技風(fēng)險體系建設(shè)方面取得了顯著的成效。多年來，從“抓治理、建規(guī)范、防風(fēng)
中國銀行高度重視信息科技風(fēng)險管理，近年來進(jìn)行了一系列有益的探索與實踐，從傳統(tǒng)的信息安全管理升級為全面的科技風(fēng)險管控，隨著管理范圍的拓展和深入，管控的難度也越來越
農(nóng)業(yè)銀行建立了IT風(fēng)險“三道防線”管理體系，風(fēng)險管理部門按照風(fēng)險管理的邏輯和方法管理IT風(fēng)險，發(fā)揮第二道防線的監(jiān)督、制約和協(xié)調(diào)作用，與第一道、第三道防線共同保障全行
商業(yè)銀行風(fēng)險管理的價值并非僅僅在于應(yīng)對突發(fā)事件和提高生存能力，許多發(fā)達(dá)國家的商業(yè)銀行風(fēng)險管理已成為其改善經(jīng)營管理、承擔(dān)社會責(zé)任的重要保障，是提高風(fēng)險防控能力、持
本文將以智能風(fēng)控模型中的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型為出發(fā)點，針對互聯(lián)網(wǎng)金融欺詐案件特征，著重介紹神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型在互聯(lián)網(wǎng)金融反欺詐領(lǐng)域的研究與實踐，探討未來互聯(lián)網(wǎng)金融的實踐拓展。
本文從智能銀行特點，與柜面業(yè)務(wù)的對比，客戶、員工體驗以及所面臨的風(fēng)險等幾個方面，對智能銀行業(yè)務(wù)模式下的運營風(fēng)險進(jìn)行分析，從管理、流程、風(fēng)控等角度提出了優(yōu)化建議。
“從IT驅(qū)動安全轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)驅(qū)動安全”的觀點也受到了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。中信建投證券在安全體系建設(shè)工作中不斷探索優(yōu)化，立足業(yè)務(wù)發(fā)展需求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)條線展開安全風(fēng)險分析
面對錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境和花樣百出的欺詐手段，發(fā)卡銀行必須緊跟時代步伐，積極探索移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等新技術(shù)與欺詐風(fēng)險防范的結(jié)合，提升欺詐洞察能力
信息科技風(fēng)險具有高度隱蔽性和專業(yè)性特點，且銀行信息系統(tǒng)運行環(huán)境復(fù)雜、數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)高度集中，更加劇了此類風(fēng)險帶來的危害，防控不力往往會對銀行經(jīng)營甚至社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重