對于一個曾經數年每期撰寫《新金融世界》雜志“總編簽字”專欄的人來說，數年沒寫觀點文章確實有些長了，原因是擔心無病呻吟式文章會浪費讀者寶貴的時間。文由心生，不久前一個偶遇之事深深觸動了我，期望在周末時光中與朋友們分享一點有感而發的心聲。

　　回家路遇一位鄰居從報箱中取出訂閱的《北京晚報》與我共乘電梯，看到那頁數很少又幾乎沒有廣告的報紙，心中五味雜陳。我想今天還在訂閱《北京晚報》的人，更多地不是在看內容，而是在找尋一種歲月的情懷。那可是一份曾以上百萬份發行量雄踞京城第一的報紙，一份下班晚些就從報攤買不到的報紙，一份排隊走后門都登不上廣告的報紙，而今已經漸漸離人們遠去。也許，它只是今天互聯網時代傳統紙媒體的生存縮影，作為一個做報紙出身的媒體人，我不禁想到那些曾經為之付出心血的紙媒體之生存狀態，想到互聯網大潮給整個媒體行業帶來的一波又一波顛覆性變革，想到我與同行們的未來路在何方……

看清手機背后的讀者

　　其實，無論你今天身處哪個行業，互聯網的生產力革命都帶來了比蒸汽機和計算機更加劇烈的顛覆和改變，問題的關鍵也不在于你是考慮走還是留，而是要看清互聯網給所有行業的傳統規則和思維模式帶來的深刻影響。縱觀媒體行業的新舊更迭，有時比人們想象得快很多，當七年前我們從紙媒體轉型到有線互聯網媒體時，紙媒體人叫我們新媒體；可是沒過多久，一些新興的移動互聯網媒體竟然叫我們舊媒體；而今天，有些移動互聯網媒體也被人們叫做舊媒體了。

　　我時常在想，互聯網對傳統媒體行業的改變只是在傳播渠道和傳播手段嗎？引發行業創新之源都因從紙介質到電子介質、從有線互聯到移動互聯的技術進步嗎？媒體行業的思維模式和商業模式又因此發生了哪些本質的變化呢？當人們原有記憶中的媒體概念發生著巨變的同時，媒體人與媒體行業不變的價值又是什么呢？我們在互聯網時代的社會角色與行業生命力又在哪里呢？像《北京晚報》現象僅僅是一部分紙媒體的生存危機，還是整個媒體行業都需要一場自我救贖呢？作為一個離開大學就沒離開過媒體行業的人來說，我對這個行業投入的心血與情感之深無以言表，那些無解的難題總是久久縈繞在心頭。

　　盡管互聯網的普及給媒體行業帶來了諸多的挑戰，我今天更希望談到的是移動互聯網新應用給媒體行業帶來的一個福音：手機端閱讀方式解決了困擾媒體行業多年的頑癥——看不清讀者是誰。

　　熟悉媒體運作規律的人都知道，我們一直生活在一個“以媒體為中心”的時代。在紙媒體時代，我們并不知道報紙背后的讀者是誰，因為我們只能從郵局拿到一個訂閱數；在有線互聯網時代，我們也不知道電腦背后的讀者是誰，因為我們只能從網站后臺統計看到讀者的性別、地區、閱讀時間、閱讀內容以及他（或她）使用的電腦配置和瀏覽器。所以說從紙質媒體到電子媒體肯定是一場技術推動的行業革命，不亞于電子排版時代的“告別鉛與火、迎接光與電”。但充其量還是內容傳播手段和傳播速度的改變，就像騎著自行車上班改成了自駕車。有線互聯網媒體對紙媒體的替代，并沒有從根本上解決“看不清讀者是誰”的核心問題。而不能解決讀者是誰的媒體，就像一個看不清客戶是誰的金融企業或IT企業，你又怎么能針對目標客戶的需求去進行有效地產品定制與優化呢？

　　今天對于媒體行業來說，從有線PC網絡到無線移動終端，帶來了APP、微信公眾號、微信好友群等眾多的創新應用。表面看也是一場技術創新推動的行業革命，打破了網絡連接和閱讀設備的局限性。但實際上它所帶來了變革遠不至此，它帶來了媒體服務模式的根本性改變。只有通過手機端的讀者才能真正讓媒體人找到準確的讀者，也只有知道了讀者是誰，媒體才能針對特定的讀者群進行有價值的內容定制與傳播。因此說移動互聯網的應用創新，才真正開啟了“以讀者為中心”的新媒體時代。

重塑新的“內容為王”

　　如果昨天有人問你：媒體是做什么的？回答肯定是做內容的；如果有人再問你：記者是做什么的？回答也肯定是寫稿子的。在信息匱乏和媒體稀缺的時代，在媒體一直是信息采集、制造、發布中心的時代，媒體行業曾經是被社會光環籠罩的群體。“內容為王”一直是媒體業競爭的制高點，制造和傳播更多的內容始終是媒體人孜孜不倦的價值追求。然而今天，互聯網的出現竟然對媒體行業的傳統價值觀也帶來了強烈的沖擊。

　　從信息匱乏到信息泛濫的轉變，從媒體稀缺到媒體無限泛化的變遷，互聯網正在重新改寫著信息傳播的歷史。免費發布形式和多渠道的傳播方式，給每個人隨意制作和發布信息打開了方便之門。于是眾多無孔不入的APP、自媒體、公眾號、好友群引發了內容的大爆炸，手機端的信息垃圾已成為困擾所有人的“公害”。今天尋找和甄別那些真正對我們有可讀性或實用性信息所花的時間，遠遠超出了我們閱讀有價值信息的長度。

　　此外，手機控帶來了上廁所的時間都被充分用來閱讀，微信控帶來了連老人都可以實現24小時的連續閱讀。然而這種填鴨式、快餐式的閱讀習慣，正在悄然擠壓著我們的思考時間，讓人們再也找不到讀書時的共鳴與感動。海量的信息都變得來去匆匆，難以回味和重讀。在可閱讀信息爆炸式增長的今天，過去傳統媒體那些具有權威性公信力、閃爍著智慧光芒的內容精品以及引領時代發展的領袖思想，都似乎漸漸在離我們遠去。

　　做媒體當然要做好內容，問題的關鍵是：在信息匱乏和信息泛濫的不同時代，“內容為王”的內涵和外延究竟有著什么樣本質不同？我個人以為，當內容爆炸到已經讀不過來的時代，精品的內容才更顯得愈加珍貴；當有用的信息太難尋覓之時，經過專業加工的有用信息才更加彰顯價值。

　　在已經到來的“以讀者為中心”的新媒體時代，重塑新的“內容為王”媒體價值觀可能是媒體行業必經的時代陣痛。“找準讀者、找對內容、專業加工、精準傳播、永不言敗”應該成為媒體行業前進的方向。我想所有曾經充滿理想與智慧并默默堅守的媒體人，都將會走過這個行業變革的困惑期，迎來移動互聯網時代媒體價值與行業生命力的涅槃重生。

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